Gestão do Capital de Giro | On-Line "Transmissão Ao Vivo"
Objetivo
O giro financeiro do negócio, um conceito elementar em todo negócio, mas pouco entendido por empresários, sobretudo de pequenas empresas, nada mais é do que um capital que deve ser reservado para cobertura de custos e despesas, sobretudo quando se há venda à prazo, ou seja, é um capital que refinancia constantemente seu negócio, para que haja a manutenção das atividades operacionais. Entender e principalmente saber calcular esse indicador para o negócio, faz com que haja condições do empresário de sustentar sua organização, sem a necessidade constante de obtenção de capital de terceiros, ou ainda, sem a preocupação de não haver dinheiro em caixa para cobertura de suas despesas.
Conteúdo Programático
- Conceituações iniciais sobre o Gestão Econômica e Gestão Financeira;
- Gestão do caixa no negócio;
- Projeção de caixa no negócio;
- Entendimento sobre os prazos médios do negócio;
- Cálculos de caixa mínimo operacional;
- Cálculos de capital de giro;
- Entendimento sobre como acumular capital de giro;
- Decisões de caixa baseando-se na situação do negócio;
- Situações do negócio: devedor ou investidor? O que fazer em cada um dos casos;
- Casos práticos e discussões;
Metodologia: O conteúdo será totalmente aplicado on-line. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado a cada dia de curso.
- As aulas diárias serão ao vivo com apresentação de conteúdo + resolução das dúvidas + aplicação e correção de exercícios e avaliação.
Incluso o Certificado de Participação Digital
Instrutor / Palestrante
Vinícius Souza - Administrador de Empresas pela PUC MINAS, especialista em Gestão de Negócios, Administração Estratégica e Gestão de Pessoas (FDC, UNIESA, UNA) e técnico em Gestão de Negócios pelo SEBRAE Minas. Possui cursos de complementares nas áreas de Gestão de Pessoas e Programação Neurolinguística, Balanced Scorecard e BPMN, com certificação internacional (Balanced Scorecard Institute, BPM Institute). Formação complementar em Plano de Negócios pela Babson College. É professor na Fundação Getúlio Vargas no Cademp, nas disciplinas de Gestão de Processos, Planejamento Estratégico, Indicadores Financeiros e Mapeamento de Processos. Entre outras empresas, atuou na Sandvik, Holcim, Vivo, Telefônica, Oi, Instituto Unibanco, V&M do Brasil, Anatel, Correios, Oncomed BH, Iveco, Stola do Brasil, Sebrae Minas, Anglo Gold Ashanti, Usiminas, Fiat Chrysler, VALE, Samarco, Coca Cola, dentre outras.
Investimento:
Consulte Condições
"Pessoa Física e Jurídica"
Formas de Pagamento:
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro.
Parcelamos em até 12x no cartão de crédito.
*Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
Mais Informações:
Telefone: (31) 3361-3447
E-mail: treinamentociemg@fiemg.com.br
