Instrumentos de Apoio a Gestão Financeira| On-Line "Transmissão Ao Vivo"
Objetivo
Gerir um negócio do ponto de vista financeiro, é uma difícil missão, sobretudo para pequenas e médias organizações. Isso porque indicadores de caixa normalmente são bem justos, sobretudo na relação de recebimentos e pagamentos. Nesse sentido, é exigido de gestores, cada vez melhor entendimento sobre quais números, indicadores e instrumentos podem apoiá-lo para que, com uma melhor informação, se tome a melhor decisão possível, levando em conta o cenário e o histórico da organização. Possuir informações e avaliar os cenários das decisões, se faz imprescindível, diante de uma necessidade de tomada de decisão, e com dados fidedignos, há maior confiabilidade de que a decisão tomada de fato faz sentido com a necessidade da organização.
Conteúdo Programático
- A importância da gestão dos números do negócio (com confiabilidade);
- Os principais instrumentos de apoio à gestão financeira;
- Aspectos do planejamento financeiro: como criar o planejamento ideal para seu negócio;
- Como planejar seu financeiro em todos os aspectos:
- Orçamento empresarial;
- Fluxo de caixa projetado e realizado;
- DRE Gerencial;
- Gestão de indicadores financeiros: os principais indicadores para seu negócio;
- Enquadramentos fiscais e suas implicâncias;
- O que fazer diante da sua situação: devedor ou investidor?
- Gestão de dívidas e passivos;
- Gestão de investimentos – onde e como investir os recursos de seu negócio;
Metodologia: O conteúdo será totalmente aplicado on-line. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado a cada dia de curso.
- As aulas diárias serão ao vivo com apresentação de conteúdo + resolução das dúvidas + aplicação e correção de exercícios e avaliação.
Incluso o Certificado de Participação Digital
Caso tenha interesse neste tema, gentileza clicar no botão ao lado.Instrutor / Palestrante
Vinícius Souza - Administrador de Empresas pela PUC MINAS, especialista em Gestão de Negócios, Administração Estratégica e Gestão de Pessoas (FDC, UNIESA, UNA) e técnico em Gestão de Negócios pelo SEBRAE Minas. Possui cursos de complementares nas áreas de Gestão de Pessoas e Programação Neurolinguística, Balanced Scorecard e BPMN, com certificação internacional (Balanced Scorecard Institute, BPM Institute). Formação complementar em Plano de Negócios pela Babson College. É professor na Fundação Getúlio Vargas no Cademp, nas disciplinas de Gestão de Processos, Planejamento Estratégico, Indicadores Financeiros e Mapeamento de Processos. Entre outras empresas, atuou na Sandvik, Holcim, Vivo, Telefônica, Oi, Instituto Unibanco, V&M do Brasil, Anatel, Correios, Oncomed BH, Iveco, Stola do Brasil, Sebrae Minas, Anglo Gold Ashanti, Usiminas, Fiat Chrysler, VALE, Samarco, Coca Cola, dentre outras.
Investimento:
Consulte condições
"Pessoa Física e Jurídica"
Formas de Pagamento:
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro.
Parcelamos em até 12x no cartão de crédito.
*Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
Mais Informações:
Telefone: (31) 3361-3447
E-mail: treinamentociemg@fiemg.com.br
