SCRUM - Métodos Ágeis de Gestão | On-Line "Transmissão Ao Vivo"
Objetivo
Muitas organizações têm inserido a gestão ágil como forma de planejar, executar e gerenciar seus resultados, para que se trabalhe não só com a rapidez e as transformações do mundo, mas também de forma enxuta e direta.
As metodologias ágeis de gestão, nada mais são do que ferramentas e práticas internas para transformar a realidade da sua empresa, e posicioná-la dentro de um cenário inovador, desafiador, mas que possui muitas oportunidades para serem aproveitadas. Ser uma empresa, ou um gestor ágil, faz com que a organização ou o colaborador lide com as mudanças, adapte-se a cenários e desenvolva planejamentos condizentes ao que se espera dos mesmos.
- Apresentar e disponibilizar ferramentas de gestão ágil;
- Contextualizar o desenvolvimento de metodologias ágeis de gestão e como elas podem ser poderosas dentro do dia-a-dia do negócio;
- Apoiar participantes com dúvidas e solicitações direcionadas à gestão estratégica do negócio;
- Construir um processo lógico e cronológico de definição das práticas de gestão ágil, para nortear os participantes e empresas sobre como e por onde começar.
Conteúdo Programático
- O mundo de hoje exige agilidade e assertividade;
- A competição analítica e as novas tecnologias;
- O que são as metodologias ágeis de gestão;
- Apresentação e vivência nas metodologias de planejamento:
- Lean Canvas;
- Cadeia de valor do cliente;
- Matrizes de mercado e análise (Nicho, SWOT, BCG)
- OKR;
- BSC ágil;
- Apresentação e vivência nas metodologias de gerenciamento:
- Scrum;
- Kanban;
- Gerenciamento de projetos;
- Vinculação das ferramentas com apresentação prática e construção de conhecimento e conteúdo dentro da aula;
- Tomada de decisões por meio das metodologias ágeis de gestão;
Metodologia: O conteúdo será totalmente aplicado on-line. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado a cada dia de curso.
- As aulas diárias serão ao vivo com apresentação de conteúdo + resolução das dúvidas + aplicação e correção de exercícios e avaliação.
Incluso o Certificado de Participação Digital
01, 02 e 03/02/2022
Dias 01 e 02/02: 18h30 às 21h30
Dia 03/02: 18h30 às 20h30
8 horas
On-Line Transmissão Ao Vivo
(Microsoft Teams)
Instrutor / Palestrante
Vinícius Souza - Administrador de Empresas pela PUC MINAS, especialista em Gestão de Negócios, Administração Estratégica e Gestão de Pessoas (FDC, UNIESA, UNA) e técnico em Gestão de Negócios pelo SEBRAE Minas. Possui cursos de complementares nas áreas de Gestão de Pessoas e Programação Neurolinguística, Balanced Scorecard e BPMN, com certificação internacional (Balanced Scorecard Institute, BPM Institute). Formação complementar em Plano de Negócios pela Babson College. É professor na Fundação Getúlio Vargas no Cademp, nas disciplinas de Gestão de Processos, Planejamento Estratégico, Indicadores Financeiros e Mapeamento de Processos. Entre outras empresas, atuou na Sandvik, Holcim, Vivo, Telefônica, Oi, Instituto Unibanco, V&M do Brasil, Anatel, Correios, Oncomed BH, Iveco, Stola do Brasil, Sebrae Minas, Anglo Gold Ashanti, Usiminas, Fiat Chrysler, VALE, Samarco, Coca Cola, dentre outras.
Investimento:
Associados: R$ 268,00
Não Associados: R$ 412,31
"Pessoa Física e Jurídica"
Formas de Pagamento:
Boleto Bancário, Cartões de Crédito, Débito Online e PagSeguro.
Parcelamos em até 12x no cartão de crédito.
*Confirmação do curso sujeita ao preenchimento das vagas.
Mais Informações:
Telefone: (31) 3361-3447
E-mail: treinamentociemg@fiemg.com.br
